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    聚焦 | 首届中国家居业互联网与智造技术大会成功举办

    2017-09-13 17:12 中华建材网 责任编辑:佚名 浏览数: 手机访问:中华建材网

    伴随“一带一路”会议的召开以及“2025中国制造”的战略深化等多项利好政策的实施,智能家居的风浪席卷着中国家居行业的每一个角落,引发行业内外的巨头、各类创投资本的争先抢滩。为了让互联网与智能家居更好地互联互通,中国(上海)家博会于9月11日,与全国工商联家具装饰业商会携手,召开了“首届中国家居业互联网与智能技术大会”,吸引了国内外众多优秀的家居电商平台、智能家居行业精英、传统家居行业翘楚等同聚一堂,探讨互联网与智能家居的发展趋势,研究与摸索智能家居未来走向和共赢的战略方向。中华建材网亲临现场,见证行业盛会。

    全国工商联家具装饰业商会智能家居专委会会长梁国芹致辞

    梁会长表示,工商联商会对智能家居和互联网技术抱着非常大的信心,”所以我们商会有很好的基础,我们有装修、家具等十多个专业,一年有几万亿的产值。在这样的基础上我们认为做互联网技术和智能家居技术的发展非常有意义。我们看到全球很多的大企业拥进来,像谷歌、苹果,像国内的家电行业海尔、美的、华为都涌进来,我们很看好家居行业的发展。我们商会专门成立了专委会,来研究智能家居的发展未来,今天第一次在这里开研讨会,意义重大。”

    KNX国际联盟的Jesus Arias上台做主题演讲

    Jesus Arias的演讲主题为Worldwide standard for home & building control,阐释了智能家居行业最新的发展业态。随着信息技术及整个信息产业的发展,楼宇自动化也正向集成化、智能化和网络化方向迈进。KNX作为智能家居和楼宇控制领域的开放式国际标准,具备20多年的市场应用经验。他认为,智能家居各种应用的智能控制与解决方案需满足稳定性、灵活性以及开放性等特点!

    今日头条内容运营总监陈景清女士与大家一同共享行业数据

    作为一个个性化推进引擎做信息分发的APP,今日头条最大核心是通过人工智能对信息技术智能性的分发。通过一个大数据的运算,能够将每一个用户的数据行为和浏览习惯精确化管理,形成大数据库。同时,她发布了智能家居生态数据报告,通过海量用户数据来描绘出现在在关注智能家居用户的情况,对这个行业做一个分析,并预测未来智能家居的发展趋势。


    算云联科总经理陈海华先生

    算云联科总经理陈海华先生发表云方-智能IT家装解决方案的主题演讲,他认为智能家居落地,首先重要的是数据,然后是联接、再是智能。我们说智能的时候,常常只孤立地看智能,事实上如果不去把数据梳理出来,光去说智能是不可能很好地解决问题的。”他同时提到,算云联科产品偏重实用化,而非概念化。如今在硬件产品不断更新换代的前提下,新的技术是不断被筛选和整合,这也使得“智能”的标签得以落地和升华。


    前海圆舟首席顾问张荣贵先生

    前海圆舟首席顾问张荣贵先生带来了“移动创新,开启家居企业的智慧连接与数字化管理”的主题演讲,他从服务客户、企业渠道下沉和扁平化管理、定制和标准的发展趋势、跨界与共享以及智能与大数据等方面就行了分享。

    从企业管理过去关注的是企业内部,面向企业内部、聚焦在完善和细化内部的管理和服务、制造流程业务领域,怎么去提升效率和绩效,这是过去很多管理者关注的点。现在的市场环境让大家越来越融入到外部环境,这种环境的联接让大家关注在怎么和客户连接、和市场连接起来,这是一个很明显的趋势。

    移动互联网带来的最明显的变化是,企业的角色开始发生转变,他们更关注怎么服务好客户、消费者、经销商渠道。接下来,他讲到渠道下沉以及扁平化管理,为现代厂家提供了现实建议。“不管是定制也好,标准也好,满足消费者的需求才是王道。”

    接下来诸位嘉宾同聚一堂,进行了面对面的论坛交流。参与论坛的嘉宾分别有HDL河东董事长梁国芹、盛世乐居董事长郑炜、齐家网COO毛新勇、TCL智慧家庭总经理邵怀荣、土巴兔总经理徐建华、蚁安居CEO王跃峰、欧瑞博CGO 李婧、紫光物联研究院院长吕小秦、晾霸副总经理吴俊、物联传感副总裁刘振平 ,论坛由腾讯家居全国总编辑张永志主持。

    1、互联网和智能家居风口来了,这个风口现在是几级风?

    “现在社会对智能家居的关注度非常高,资源越来越多投入到这个行业,我们每家企业的生产也在增长,像企业做控制模块,每年有两三成的增长,但是没有像我们想象的那样5倍、10倍的那么厉害的增长。”HDL河东董事长梁国芹认为,从目前来看互联网与智能家居春天每年都有,今天的春天是特别地好。

    欧瑞博CGO 李婧讲到,这个风是龙卷风,这个风是一阵一阵的,智能家居出现很多年了,但是到2013年、2014年刮了一阵龙卷风,把它推到了一个新高度。整个行业以及用户对它的认知上了一个台阶,去年语音交互的龙卷风把它刮到一个新台阶,家居本身是一个慢行业,因此是一步步发展的。从技术推动来说,像无线这样的技术是在稳步上升的,目前来看外部应用的龙卷风和内部技术的稳定上涨其实产生了一定的冲突。 总的来说,互联网与智能家居发展其实是比我们想象中的要好很多。

    欧瑞博CGO 李婧

    2、智能晾衣架智能晾衣机非常火,家装和家居建材的智能为什么来得这么快,这会是一个超级聚风的风口吗?

    晾霸副总经理吴俊

    晾霸副总经理吴俊认为,智能单品会比智能系统率先切入一线。第一,智能单品在成本上会低得多。第二,在整体系统运用上面更易被接受。“以今年空调销售为例,在空调选用有45%的客户愿意接受智能空调,同时也有全国数据显示2021年智能家居领域的收入可以达到3000亿,所以我个人认为在智能家居这块是一个必然趋势。”

    3、跨界转型步入智能家居领域,盛世乐居出发点是什么?

    盛世乐居董事长郑炜

    盛世乐居董事长郑炜认为,在中国做投资一定要了解政策的方向。我们第一次转型做互联网+,互联网+做互联网+家装,把家装这个行业用互联网的形式做了家的策划,是政府工作报告第一年提出互联网+的时候我们做的。提出智能家概念,也是因为政府报告首次提出了人工智能,所以我认为在接下来的几年时间里面人工智能肯定是一个风口。技术方面,随着过国内国外技术的发展,系统的稳定性、易用性会越来越好,消费者越来越能接受。所以我认为我们的未来前景非常好。

    4、互联网与智能家居时代,平台型企业是怎么布局的?

    齐家网COO毛新勇谈到,齐家关注智能家居很多年了,一直都在保持跟商会进行沟通,也在做资本的布局,另外在产品消费端也在做布局。坦率地说我个人认为智能家居这个风现在还没有那么猛烈,因为我自己在控制齐家的业务节奏,从家装布局和硬装材料的整合到全屋定制家居,再往后面排是智能家居。从产品端来说,更多还是单品销售不错,比如像刚才说的智能晾衣架、智能门锁、智能马桶、智能床垫、智能开关等,现在我们的困惑是把产品连接起来很难。然后就是来自于团队的挑战,有一些智能化的产品需要额外的成本,这是我们不愿承受的。所以目前智能家居对于齐家来说我们从资本上关注、从产品销售中从单品中切进去,同时做一些对于基础设施,包括销售场景端、包括门店端做更多的部署。

    目前齐家的战略重点来排第一把家装做透,在全国开1000家门店,第二把全屋家居给做好,排在第三,逐步去渗透智能家居。也许一年、也许两年,但是这个风已经刮过来的。就是麦子未熟,割之可惜。时机没有到的时候,没有必要猛的扎进去,但是时机到的时候,要果断进入。

    齐家网COO毛新勇

    土巴兔总经理徐建华亦有同感,土巴兔在前年已经着手做这个事情,跟河东也有很广泛的合作,土巴兔包括去年大会也发布了自己的智能家居生态系统。目前我们在布局方面更多的是在做一些互联互通的连接。“任何市场不是一蹴而就的,我们目前推的主要是安防监测、环境监测,比如纯净的水和空气、煤气监测。我们也在跟海尔、美的这些智能硬件全面合作。”


    土巴兔总经理徐建华

    紫光物联研究院院长吕小秦从市场感受谈及,目前互联网与智能家居的风愈演愈烈,但是我们不希望这个风刮过了就什么都不没有了。这个市场已经趋向成熟,而且在明后年市场增长会越来越快,这个时机非常好。

    紫光物联研究院院长吕小秦

    物联传感副总裁刘振平不认同“智能家居大爆炸”的观点,而今年年底会有些小的爆点,他认为,智能家居应该把产品做好,把服务做好,包括今天在这个地方做设计、做用户消费理念,只要这方面形成了,智能家居就会得到普及。

    物联传感副总裁刘振平

    5、传统家电进军互联网与智能家居,有哪些战略?

    TCL智慧家庭总经理邵怀荣:现在TCL各类的生活电器都在生产,所以对于智能家居的切入应从智能家电左手,只有智能家居还不够,用户需要的是智能生活,冷冰冰的家电要增加互动、个性等功能,满足生活各种需要。技术到实际家庭的应用有很大的落差,只要把落差填平整个家装行业就会迎来春天。


    TCL智慧家庭总经理邵怀荣

    6、在智能家居前进的道路上,最大的难题和挑战是什么?

    TCL智慧家庭总经理邵怀荣认为是,市场和技术的结合,目前来说市场在那,但是技术也在那,这两者在技术的应用和前端市场,比如说设施是的培训、对熟悉智能化的技术,一个从这端、一个是这端,这两个结合起来是一个最大的难点。

    晾霸副总经理吴俊:一个是成本,一个是技术问题。

    紫光物联研究院院长吕小秦:第一是客户体验,第二是服务,第三是互通互联标准化。

    物联传感副总裁刘振平:安全性和可靠性需要进一步加强。

    土巴兔总经理徐建华:人工智能与信息安全问题。

    HDL河东董事长梁国芹:第一个,是真正的需求,我们要搞清楚顾客要什么。第二个,负责责任的投入,找敢担当的企业来做。

    齐家网COO毛新勇:首先要有一个开放的心态。第二是跨界,要有跨界的思维,不能单纯看智能家居。第三是决心,这个行业还是要有决心的,所以走到最后的是对这个行业有决心的企业,太计较成本,未来很难做得好。

    蚁安居CEO王跃峰:服务是核心,这里面包括两部分,一个是交互时候的连接,一个是交互之后的服务。

    欧瑞博CGO李婧:用户要的也许不是功能非常强的智能化,那是后面,所谓人脸识别之类的,用户要的是交互上的便捷性、服务上的便捷性,先从离你最近的点去切入。所以企业找准定位和用户真正的契合是很重要的。

    盛世乐居董事长郑炜:我们真正找到了消费者的需求了吗?找到了智能家居的痛点了吗?也许用户不需要。现在的阶段还不能让他为这个事情来负担、来付出成本,他的接受度怎么办呢?我认为解决这个问题的办法就是跨界,我们怎么利用免费的思维让他们利用我们的东西。跨界、互联网思维,羊毛出在猪身上,让驴买单,这是我们未来要做的事情。

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